Strategia de dezvoltare a Universității implementată în proporție de 91% și trasarea obiectivelor pentru anul 2026

Raportul privind realizarea Programului de implementare a Planului strategic de dezvoltare a Universității în perioada 2021-2030 în anul 2025 a fost prezentat la sedința Senatului Universității de Stat de Medicină și Farmacie „Nicolae Testemițanu” din 26 februarie 2026. Potrivit șefei Departamentului Audit Intern (DAI), Olga Iurco, media generală de implementare a strategiei este de 4,55 puncte din 5, ceea ce constituie 91%. Din 71 de obiective asumate, conexe celor 11 domenii strategice: 54 de obiective (65%) au fost îndeplinite fără carențe, 23 de obiective (32%) au fost implementate cu unele rezerve și 2 obiective (3%) nu au fost realizate.

Totodată, Olga Iurco a efectuat o analiză a Sistemului de Management al Calității pentru anul 2025. Conform raportului, gradul de satisfacție al beneficiarilor de studii se menține la același nivel în ultimii doi ani – 97%, iar nivelul mediu de satisfacție al angajaților Universității este de 93%. 

În context, șefa DAI a informat că recent a fost revizuit Programul de implementare a Planului strategic de dezvoltare a Universității pentru următorii 5 ani. Astfel, patru domenii au fost modificate integral, șase domenii – parțial, iar un domeniu strategic nu a suferit modificări. Programul de implementare a Planului strategic pentru anul 2026 include 85 de obiective și 270 de indicatori de performanță, și Registrul general al riscurilor pentru anul 2026. 

În atenția senatorilor au fost aduse și rezultatele auditului extern, stadiul 1, certificarea inițială ce a avut loc în perioada 17-19 noiembrie 2025, și auditul extern, stadiul 2, certificarea inițială ce a fost desfășurată în zilele de 23 și 24 februarie 2026. Printre punctele forte identificate de experții străini sunt: angajamentul ferm al conducerii, cultura organizațională orientată spre etică și responsabilitate, evaluarea riguroasă a riscurilor, mecanisme eficiente de raportare, integrarea reală a cerințelor standardului în procesele existente, poziționarea strategică la nivel regional ș.a. 

Conform evaluării externe, Sistemul de management anti-mită este implementat și menținut în conformitate cu cerințele Standardului ISO 37001, fiind integrat în procesele esențiale ale Universității. Sistemul demonstrează coerență, funcționalitate și o bună adaptare la specificul Universității, caracterizată prin complexitate organizațională, diversitate de procese și multiple interacțiuni cu părți interesate interne și externe. Totodată, experții au recomandat și câteva propuneri de îmbunătățire: continuarea instruirii cu privire la riscurile de corupție și mituire, creșterea nivelului de conștientizare privind canalele de raportare a cazurilor de corupție și mituire, implicarea activă a studenților în cultura integrității Universității prin încurajarea acestora de a raporta cazuri, suspiciuni sau comportamente inadecvate legate de corupție și mituire, extinderea comunicării Politicii de toleranță zero față de mită și corupție către terți, examinarea tuturor suspiciunilor primite prin canalele oficiale de raportare, inclusiv a celor anonime.